Natera est un groupe coopératif agricole et agroalimentaire français, issu de la fusion d’UNICOR et CAPEL.
Natera a pour mission de créer de la valeur durable pour les agriculteurs, sécuriser leurs revenus et accompagner les transitions agricoles, en s’appuyant sur une approche territoriale, responsable et performante.
Implanté dans le Sud et le Massif central (Aveyron, Cantal, Lot, Tarn, Lozère, Hérault…), le groupe s’appuie sur un modèle coopératif structuré autour de 5 pôles (Agricole, Ruminant, Monogastrique, Agroéquipement, Distribution), couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur agricole et agroalimentaire. Natera bénéficie d’un soutien financier solide, notamment via Sofiprotéol, et d’une structuration récente (fusion 2024) qui ouvre une nouvelle phase de transformation et de modernisation.
Natera porte des valeurs fortes : proximité terrain, engagement auprès des adhérents, responsabilité territoriale, esprit collectif et recherche de performance durable.
NOUS VOUS PROPOSONS DE...
Rattaché(e) au Directeur Général, votre objectif est de structurer, sécuriser et transformer les fonctions administratives et financières dans un contexte post-fusion, tout en accompagnant la Direction Générale dans le pilotage stratégique et la modernisation de l’organisation.
Pour cela, vos principales missions seront les suivantes :
Mission I – Pilotage stratégique, transformation & accompagnement de la Direction Générale
- Accompagner le Directeur Général dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie globale
- Structurer et piloter la transformation de l’organisation dans une logique de performance durable
- Impulser une culture de fonctionnement en mode projet à l’échelle du groupe
- Coordonner les projets transverses de son périmètre en assurant leur priorisation et leur cohérence stratégique
- Harmoniser les pratiques et renforcer la maturité organisationnelle dans un environnement multisites
- Favoriser la collaboration entre les fonctions finance, SI et juridique
- Apporter un appui décisionnel sur les sujets structurants et sensibles
Mission II – Pilotage des activités administratives et financières
- Superviser la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorerie et le reporting
- Garantir la fiabilité et la qualité des données financières
- Structurer et harmoniser les outils et pratiques de pilotage de la performance
- Participer à l’élaboration des budgets et à l’analyse des écarts
- Identifier les leviers de performance économique et accompagner les décisions d’investissement
- Intervenir en appui de la Direction Générale dans les relations avec les partenaires financiers
- Assurer la conformité réglementaire, fiscale et de gouvernance
- Sécuriser les processus financiers dans une logique de maîtrise des risques
Mission III – Supervision de la DSI et gouvernance des projets SI
- Piloter la Direction des Systèmes d’Information dans une logique de gouvernance et de priorisation
- Structurer le portefeuille projets SI et éviter la dispersion des ressources
- Arbitrer les projets en fonction des enjeux métiers et de la faisabilité opérationnelle
- Assurer la cohérence entre SI, données financières et pilotage de la performance
- Accompagner la modernisation des outils et leur appropriation par les équipes
- Garantir le respect des délais, des coûts et des risques liés aux projets
Mission IV – Supervision juridique et coordination des fonctions support
- Superviser la fonction juridique et coordonner les relations avec les conseils externes
- Sécuriser les sujets contractuels, de gouvernance et de conformité
- Encadrer les prestataires (avocats, juristes, consultants)
- Contribuer à la structuration et à la clarification des responsabilités des fonctions support
LES +
Entreprise
- Groupe coopératif structurant issu d’une fusion stratégique récente
- 720 M€ de chiffre d’affaires et 9 000 adhérents
- Projet soutenu par Sofiprotéol et partenaires financiers solides
- Organisation en transformation avec de forts enjeux de structuration
Région
Le poste est basé à Rodez (Aveyron – France)
Poste
- Rôle stratégique avec un impact direct au sein du CODIR
- Enjeux forts de transformation organisationnelle et de structuration
- Périmètre large incluant finance, SI et juridique
L'avis de votre Consultant
«Un poste clé dans une organisation en pleine structuration, qui nécessite à la fois une forte expertise financière et une réelle capacité à piloter la transformation. L’environnement est exigeant mais offre une opportunité rare d’avoir un impact concret et durable»
Le Process de recrutement
- Un premier échange avec le cabinet de recrutement
- Un entretien avec la Direction Générale
- Des rencontres complémentaires avec les parties prenantes internes
FRANCE
SAC - AGRICULTURE
FSUP - DAF
SHD152604003
CDI